Los 10 puntos que mira un banco antes de aprobar el crédito que solicitó

Si está pensando en solicitar un crédito, tenga en cuenta los puntos que evalúa un banco o entidad financiera sobre su historial crediticio.

Joaquín Mauricio López Bejarano – jlopez@larepublica.com.co

Hasta septiembre, los establecimientos de crédito habían colocado $432 billones en préstamos de todo tipo. La cifra ha logrado crecer con los años, porque independientemente de la edad o del patrimonio que tenga, en cualquier momento una persona accede al mundo del crédito y para eso lo más indicado es que sepa qué evalúa un banco para la aprobación de estos.

Lo primero que debe saber es que dependiendo del tipo de servicio hay puntos que varían. Por ejemplo, los requisitos de un usuario de tarjeta de crédito son diferentes a los de alguien que solicite montos para compra de casas o carros. Por todo esto, LR consultó con expertos cuáles son los 10 puntos que tiene en cuenta una entidad para otorgar un préstamo.

Capacidad de pago
Cualquier sea el monto o tipo de crédito, lo primero que revisan es por cada peso que está solicitando, cuánto tiene para responder. En teoría el ideal es que por cada $100, tenga un colchón de $300 en sus ingresos mensuales. Esto se conoce como la capacidad de pago o de endeudamiento y se mide con base en el salario, pero también por dineros de primas y bonos a los que usted acceda.

Si tiene cómo hacerlo, demuestre que recibe dinero por herencia, pensión, arriendo de un inmueble o servicios que haga además de su trabajo fijo.

Edad del cliente
Una razón del porqué las personas de edad más avanzada sorprendentemente reciben rechazos en las solicitudes es porque el banco necesita alguien que tenga el tiempo para pagar. Algo que se tiene en cuenta entre más alto sea el préstamo.

Préstamos vigentes
Si una persona recibe $2 millones al mes, y cada 30 días 80% ya está comprometido con algún préstamo, es un cliente riesgoso que podría quedar en mora, por lo que podrían rechazar la solicitud. Por eso la entidad revisa los créditos vigentes.

Personas a su cargo
Un familiar que depende de usted es una responsabilidad que se traduce en más gastos y en una menor capacidad de pago, por eso es frecuente la revisión no solo de hijos, sino de otros que dependan de sus ingresos, como abuelos, primos, incluso hasta mascotas.

Tarjetas de crédito
Estos plásticos reportan el comportamiento de deuda más exacto del cliente, permiten conocer cuánto usa en préstamos al mes, el cupo aprobado, y dependiendo el número de tarjetas, aumenta el riesgo de que no le presten más recursos.

Juicio con los pagos
No solo debe pensar en que su comportamiento de pagos haya sido bueno con los créditos que tiene o tuvo, sino también se revisa si hubo mora en algún momento con facturas de otros servicios como el de telefonía celular o los servicios públicos.

Situación laboral
El trabajo es la principal fuente de ingresos, por eso le revisarán cuál es su profesión, si está contratado a término fijo o indefinido, ya que es la garantía de que obtendrá ingresos durante el plazo del crédito. En caso de ser independiente, se validarán las cuentas del último semestre.

Lugar de residencia
No es igual de costoso lo que tiene que pagar por vivir en Bogotá a residir en alguna otra de las principales ciudades, eso influye en sus gastos mensuales. Por esto las entidades revisan dónde está ubicado porque agrega una variable al dinero que tiene que invertir en alimentación, transporte o compras tradicionales.

Asimismo, las facturas públicas son importantes porque dejan ver cuál es su estrato y porque con ellas se logra determinar en los estudios de crédito qué tanto aumentan los gastos por agua, energía o gas. Si no están a su nombre, el sistema lo toma como un punto a favor por supuestos gastos que no tiene que afrontar.

LOS CONTRASTES

  • Jonathan MalagónVicepresidente de Asobancaria

    “Cada entidad tiene la autonomía de ponderar los distintos factores que determinan el perfil crediticio de las personas”.

Para aumentar el puntaje, Asobancaria recomienda revisarlo constantemente, no llegar a los topes de tarjetas crédito y evitar los pagos a última hora.

¿Cómo están los niveles de mora en los préstamos?
Actualmente los bancos han incluido más puntos para evitar que el crédito que otorguen caiga en mora. Por esto es que al solicitante del préstamo hipotecario le llegan preguntas curiosas como si tiene mascota o está en planes de adoptar una. Esto se debe a los niveles de cartera vencida del sistema financiero, que han crecido 39% el último año. Aunque aún no son preocupantes para la banca, evidencian que a septiembre las cuentas a más de 60 días sin pagar llegaron a $7,2 billones en consumo, $1,8 billones en vivienda, y casi $1 billón en microcrédito.

https://www.larepublica.co/finanzas/los-10-puntos-que-mira-un-banco-antes-de-aprobar-el-credito-que-solicito-2571871

Lanzan guía para hacer inversiones responsables en zonas de posconflicto

Katherin Alfonso – kalfonso@larepublica.com.co

La Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio (Confecámaras), el Instituto de Ciencia Política Hernán Echavarría Olózaga y Jaime Arteaga Asociados, con el apoyo del Centro Internacional para la Empresa Privada (CIPE) lanzaron la publicación ‘Guía de Inversión Responsable en Zonas de Posconflicto: perspectiva para Juntas Directivas’.

El objetivo, es orientar a los empresarios que estén interesados en invertir en las zonas víctimas del conflicto armado, para aumentar sus posibilidades hacer negocios efectivos. Las juntas directivas podrán reconocer que aspectos deben evaluar a la hora de decidir hacer este tipo de inversiones.

Para Julián Domínguez, presidente de la Confecámaras, “el sector privado está llamado a ejercer su liderazgo e identificar las oportunidades que ofrece la reconciliación. Las Cámaras de Comercio están comprometidas en abrir nuevos caminos y posibilitar que las capacidades locales y las vocaciones productivas de las regiones estén acorde con los proyectos de inversión y planes de negocio de las empresas”.

Esta guía para la inversión en zonas de posconflicto es el primer documento que se realiza en Colombia y en el mundo para  comprender los procesos de inversión responsable en esta materia. La guía se puede descargar en la página web de Confecámaras.

https://www.larepublica.co/economia/lanzan-guia-para-hacer-inversiones-responsables-en-zonas-de-posconflicto-2572814

Firmado el protocolo de acuerdo comercial de la Alianza de Pacífico

Cartagena_
El acuerdo de carácter económico permitirá que pequeñas, medianas y grandes empresas puedan competir y participar dentro de Perú, Colombia, Chile y México. Además se aceptó a Finlandia, India, Singapur, Marruecos e Isarel como países observadores.
Los cuatro presidentes de los países miembros de la Alianza del Pacífico (Perú, Colombia, Chile y México) firmaron el protocolo de acuerdo comercial de la Alianza que según los mandatarios ayudará a la generación de empleo, y que además ha incursionado en temas de educación cultura, tecnología y turismo.
El presidente de Perú, Ollanta Umala, anunció que la unificación de las economías podrá asociar a otros bloques económicos del planeta. Además fue el mandatario que destacó que el principal reto que comiena desde hoy es precísamente la ejecución del acuerdo. «La Alianza del Pacífico entra a la etapa más difícil, la de entrar a aplicar todo lo que se ha dicho».
El presidente Juan Manuel Santos dijo que la Alianza busca que las economías sean más competitivas, que puedan llegar más lejos. «Esto significa para el ciudadano común más empleo, más inversión y más comeptitividad». También la Alianza busca fortalecer a las economías de los ‘males’ de las economías y así protegerse de las volatilidades, aseguró el mandatario
En la reunión con el Consejo Empresarial se aceptó un documento con las solicitudes de los privados. El presidente Santos anunció la intensión de generar una alianza público privada para facilitar sus actividades. También se aceptó la iniciativa de un fondo para financiar la infraestructura de los cuatro países y que se podrán incorporar otras economías. La regulación de los precios de los medicamentos fue bien recibida.
Este protocolo comercial según los mandatarios, es un paso importante que hace crecer a las cuatro economías más rápido.
Por último, se aceptó a Finlandia, India, Singapur, Marruecos e Isarel como países observadores. Esto significa que ahora son 30 los que revisan las decisones del bloque.
Cinthya Ruiz Granados
cruiz@larepublica.com.co

Siete errores a evitar en el mundo de los negocios

Lima_
Todo empresario comete errores, pero hay caídas que duelen mucho más que otras. Conozca algunos consejos para, precisamente, evitar esos grandes tropiezos que incluso pueden poner en riesgo su empresa.

Por supuesto, cada empresario tiene su propia manera de hacer las cosas, pero aquí hay algunas advertencias que pueden evitarle un dolor de cabeza en lo que respecta a su negocio, según una reciente publicación de Forbes.

Usted no puede hacerlo todo por su cuenta. La construcción de un equipo es esencial porque hay tantas horas que dedicar a un negocio. Usted necesita además escuchar nuevas ideas, adquirir otros conocimientos y conocer otras experiencias.

Usted puede pensar que su producto es perfecto, pero sus clientes no. Escuche la opinión de los usuarios potenciales: su opinión puede no ser la mejor. Si se adelanta con el lanzamiento de un producto, quizá el rechazo frente a éste último ocurra con similar rapidez.

Haga una sola cosa con excelencia. Muchos empresarios cometen el error de querer abarcar demasiado. Es necesario enfocarse, sobre todo, al principio en hacer bien una sola cosa. Luego lo ideal es adquirir una nueva habilidad o conocimiento que haga posible que el producto principal mejore.

Cobre antes de entregar un proyecto a un cliente. Esto es especialmente importante si usted proporciona un servicio. Si no exige un pago por adelantado, una vez que puso manos a la obra, ya no tendrá mucho poder de negociación.

No cobre por debajo del promedio. Quizá piense “yo no necesito de cobrar US$150 por hora, puedo cobrar US$70 y recibir más de lo que estaba recibiendo como empleado. Cuidado. A la larga puede darse cuenta de que eso es insostenible. No compita en precio, hágalo en calidad, experiencia y enfoque.

Construya cosas para un mercado real. Dicho de otra manera, nunca abra un restaurante sin haber trabajado en uno por un largo tiempo. Destine todo su esfuerzo, energía, conocimiento y experiencia en desarrollar un producto o servicio en respuesta a una demanda ya existente.

Nunca entre a una sociedad sin un acuerdo formal. No importa que crea lo bien que conoce a alguien.

Ripe/Gestión

RESISTENCIA DE LA GUADUA ANGUSTIFOLIA KUNTH

RESISTENCIA DE LA GUADUA ANGUSTIFOLIA KUNTH

La guadua posee fibras longitudinales con una alta resistencia a la tracción. Se ha llegado a encontrar en ensayos de latas de guadua de la pared externa sin nudos, una resistencia a la tracción promedio de 2561 kg/cm2; resistencia bastante alta si se tiene en cuenta que el acero A36 tiene un esfuerzo de fluencia de 2530 kg/cm2 y un esfuerzo último del orden de 4000 kg/cm2; por esta razón se conoce a la guadua como el acero vegetal. En el mismo estudio, se encontró una resistencia a la tracción promedio en fibra externa con nudo de 1647 kg/cm2, en fibra completa sin nudo de 1562 kg/cm2 y en fibra completa con nudo de 873 kg/cm2 . La resistencia a la tracción en la pared externa es más alta que en pared completa, debido a dos razones: la primera de ella es que la parte exterior es dura debido a incrustaciones de sílice, lignina y cutina y la segunda se debe a que la cantidad de fibras es mayor en la parte externa de la guadua que en la parte interna.

Tomado de: comportamiento estructural de la guadua angustifolia – ing Coari Takeuchi.

Cordialmente

GUSTAVO TENECHE
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Oficina Bogota 1-4757752
Mob: 3125395738 – Skype: gustavo.teneche

Pro 20:15 Podrá haber mucho oro, y muchas piedras preciosas, pero nada hay más valioso que las enseñanzas del sabio.

Wok incursiona en ‘takeout’ y amplía oferta de café

Bogotá_

La cadena de restaurantes de comida asiática Wok está a un par de semanas de recibir a sus clientes con dos grandes cambios y una remodelación.

El éxito de los sabores orientales en la gastronomía nacional, reflejado en la expansión de cadenas como Sarku Japan (que en 2013 abrió un local por mes) y Oriental Express (que llegó a ciudades como Cali y Cartagena) o la entrada de competidores como P.F. Chang’s (de la mano del grupo mexicano Alsea), motivaron a la firma a incluir en sus servicios un factor diferencial con el que esperan aumentar su participación en el mercado.

Por un lado, este año los consumidores podrán pedir para llevar, lo que se conoce en Norteamérica como ‘takeout’, en un local especial dedicado solo a pedidos para comer en casa.

Por otro, se fortalecen los lazos entre la sociedad Lao Kao S.A. y la industria cafetera. Con el objetivo de crear nuevas ocasiones de consumo, el restaurante incluirá más preparaciones en su carta de cafés además de los ya conocidos capuchino, espresso, macchiato o vietnamita.

Esta relación mostró su cercanía desde el año pasado, comenzando con el campeonato interno de baristas, que tuvo lugar la primera semana de mayo.

También han organizado talleres al rededor de las diferentes preparaciones que se logran con el cultivo colombiano de la mano de Amor Perfecto; de hecho, el café que se sirve en Wok también se vende tostado y molido en paquetes de 250 y 500 gramos.

En cuanto a la remodelación, la empresa se propuso ampliar su restaurante de la Avenida 19 con Calle 118 aumentando la capacidad de comensales y añadiendo 30 estacionamientos más. Fuentes cercanas a la compañía confirmaron a LR que la apertura será antes de que finalice enero.

Opción que llegó para quedarse
El concepto de nutrición y comida saludable que vendieron los protagonistas de esta generación de comida asiática, cuyo ‘boom’ en Colombia comenzó la década pasada, llevó a que se percibiera como una opción atractiva pese a las grandes diferencias con los sabores locales.

Leopoldo Vargas, gerente de Mall & Retail, y quien le ha hecho seguimiento al proceso, reconoce que aunque “no estábamos acostumbrados a su fusión de sabores, resultó que platos tan exóticos como los langostinos dulces son hoy los más vendidos”.

Cristina Martínez, gerente de Másfranquicias, destacó que parte importante de los nuevos restaurantes bajo el modelo de franquicias que llegan a las plazoletas de comidas de los centros comerciales son orientales. Mientras este negocio crece a ritmo de 12%, el concepto oriental lo hace a 30%. En parte porque han encontrado el secreto para adaptar a la cultura nacional una preferencia gastronómica que los estadounidenses tomaron hace décadas de países como China y Japón. “Complementos como el café o los aperitivos pueden conquistar otros paladares, las cadenas lo saben y se basan en oportunidades como esta para adelantar su proceso de expansión”, dice Vargas.

Un mercado que crece a un ritmo de 30%
El consumo de comida oriental en el país, principalmente la comida china, es tan antiguo como la tendencia de alimentarse fuera del hogar. Sin embargo, la representación siempre estuvo a cargo de pequeños restaurantes que “nunca acabaron de hacer un buen trabajo de posicionamiento”, explica Felipe Jaramillo, gerente de Sarku Japan.

Por su parte, Jorge Mario Zuluaga, gerente de Xian Comida China, prevé que este 2014 cerrará con tan buenos resultados como el año pasado. “Hemos tenido una buena respuesta, la gente le sigue apostando a la comida asiática, también los empresarios que tienen la intención de traer otras marcas de comida tailandesa y japonesa”.

Las opiniones

Jorge Andrés Orozco
Director de Másfranquicias

“La oferta de comida oriental en el país la compone un sinnúmero de marcas nacionales e internacionales que ya comprobaron que su consumo es una tendencia que llegó para quedarse”.

Felipe Jaramillo Mejía
Gerente General Sarku Japan Colombia

“Nuestro crecimiento nos ha llevado a alcanzar otros sectores más maduros como el de la comida rápida, mostrándonos como una opción diferente, fresca y de precios competitivos”.

Paula Delgado Gómez

Cordialmente

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Pro 20:15 Podrá haber mucho oro, y muchas piedras preciosas, pero nada hay más valioso que las enseñanzas del sabio.

Emprendimiento: una iniciativa que empieza en casa

Por Javier Villamizar. 

Hace unos días escuché sobre el programa “Apps.co” impulsado por el Ministerio TIC en Colombia, una ambiciosa iniciativa que apoya a emprendedores con entrenamiento especializado para ayudarlos a hacer realidad sus ideas de negocios basados en las tecnologías de la información y comunicaciones. Es reconfortante saber que aunque llevamos muchos años escuchando insistentemente como se anima a la gente a emprender, finalmente alguien se ha enfocado en “des-burocratizar” una necesidad del mercado, particularmente en un contexto de crisis económica mundial, creando un estamento innovador en lugar de pretender obtener un mejor resultado con el uso de las mismas instituciones, las mismas políticas, la misma educación que se usaron en el pasado.

Animar al emprendimiento es una tarea muy compleja si no se tienen todos los elementos alineados al mismo tiempo o si simplemente se ve el rol del emprendedor como una forma de autoempleo o un último recurso para conservar una actividad profesional. La promoción de los emprendedores y de la creación de nuevas empresas debe partir de la comprensión de las necesidades del mercado y de los mismos emprendedores tanto actuales como futuros, por lo que la política detrás de la iniciativa debe ir más allá de una simple declaración de intenciones. En un ambiente tecnológico como el que vivimos hoy, la financiación y el acceso a grandes capitales no son la barrera más importante para el emprendedor, es por eso que programas que buscan promover los desarrollos de “software” y aplicaciones son los apropiados para mercados como el latinoamericano.
El enfoque convencional, tratando de imitar los modelos exitosos de lugares como el “Sillicon Valley” y que se enfoca en la formación, el desarrollo de competencias personales, la definición de un plan de negocio teórico y la búsqueda de financiación, ha arrojado resultados poco halagadores. Una iniciativa de gobierno en países donde no existen las mismas condiciones educativas y el acceso a capital debe tener una componente importante de formación, ya que los emprendedores en potencia precisan obtener conocimientos muy específicos de forma rápida y dedicarse aprender mientras desarrollan proyectos. Por otro lado, el emprendedor en países emergentes no puede actuar individualmente, debe entender que  una empresa es siempre algo colectivo y por lo tanto debe aprender a trabajar y gestionar en equipo.
Una pieza faltante en el esfuerzo de generar una cultura de emprendimiento es lo que respecta al sistema educativo básico. Resulta inexplicable que en un país que busca el “desarrollo” y el surgimiento de empresas innovadoras y exitosas, no exista entre las asignaturas que se imparten en los colegios una dedicada precisamente al emprendimiento,  donde se pueda sembrar en la mente de los niños y adolescentes la idea de que son ellos los futuros motores de la economía y que el desarrollo de su creatividad y dedicación a perseguir una idea son el camino a seguir. El factor educativo es crítico en culturas como la nuestra donde resulta común escuchar a una madre decirle a su hijo: “vas a ser médico o abogado y tienes que tener un buen puesto” en contraste con el mensaje de “tu puedes ser un gran empresario”.  Es tiempo entonces de cambiar la perspectiva y las motivaciones de alcanzar logros académicos y orientar a los estudiantes para que se fortalezcan como emprendedores desde la escuela primaria y a lo largo de toda su carrera.

Estos son los nominados para el Empresario del Año 2012

Bogotá_

La distinción Empresario del Año del diario LR llega a su edición número 10 y ya comenzó el minucioso proceso detrás de este galardón con la identificación de los ejecutivos nominados al premio.

Este año, los responsables de las altas gerencias de las compañías más importantes ubicadas en Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla y Pereira, deberán elegir entre los siguientes personajes: Carlos Raúl Yepes, presidente de Bancolombia; David Bojanini, presidente del Grupo Sura; José Francisco Arata, presidente ejecutivo de Pacific Rubiales; Juan Luis Aristizábal, presidente de Conconcreto; y Álvaro Saieh, accionistas mayoritario de Corpbanca Colombia.

Para obtener este listado de personalidades LR recopiló las 316 ediciones que se publicaron desde el 4 de enero hasta el 21 de diciembre de 2012. En cada una de ellas se publica un índice en el que se destacan las empresas sobre las que se escribió alguna noticia. Los índices de todo el año fueron tabulados para sacar el ranking de las empresas más mencionadas periodísticamente durante el año pasado.

Como el objetivo de esta distinción, que es entregada y definida por los mismos empresarios, es enaltecer la gestión integral del líder de una compañía, LR filtró la selección de las empresas más mencionadas en el periódico según la razón por la que había sido nombrada para priorizar aquellas que sobresalieron por noticias positivas.

En este sentido, los factores que determinaron la escogencia y elaboración del ranking de empresas fueron: generación de empleo, desarrollo de innovación, responsabilidad social empresarial, utilidades y ventas, y por último, inversión en infraestructura (plantas y nuevas oficinas).

Esta metodología permitió tener una lista exacta de las firmas que protagonizaron las primeras planas del diario con anuncios que representaron una mejora para la sociedad colombiana.

Es así como se puede observar que en el listado no están empresas como Avianca, Grupo Éxito, Claro o Ecopetrol, las cuales son altamente mencionadas en el año, pero no solo por aspectos positivos, sino también por hechos negativos como: conflictos laborales, atentados, denuncias, sanciones, protestas, entre otros.

El siguiente paso lo dará la firma Invamer Gallup, la cual consultará a 200 ejecutivos de todo el país para preguntarles qué personaje del sector empresarial se merece recibir la distinción Empresario del Año 2012.

Una vez tabuladas todas las respuestas, los resultados se conocerán el próximo 15 de febrero y se procederá luego a la entrega del reconocimiento en un acto público. El Empresario del Año tiene por objetivo exaltar la labor de los hombres de negocios de Colombia en materia de gestión social, generación de empleo y aporte al desarrollo de la economía nacional.

Carlos Raúl Yepes
Desde noviembre de 2010 Yepes tomó las riendas del banco más grande del país: Bancolombia. En el último año, la entidad logró consolidar sus procesos de innovación tecnológica convirtiéndose en la mejor banca móvil en el ámbito local. Así mismo, cerró negocios estratégicos como el realizado con Uff Móvil para desarrollar un monedero electrónico con redes propias. La firma es líder en el sector, con utilidades de $1,16 billones (noviembre de 2012) y su título uno de los más apetecidos en Colombia y en EE.UU.

José Francisco Arata
Este empresario venezolano, con nacionalidad colombiana, ha estado al frente de la más alta racha de descubrimiento de pozos petroleros en el territorio nacional para ser explotados por Pacific Rubiales. Las movidas financieras de esta compañía durante 2012 han sido integrales, como por ejemplo, la inversión de US$50 millones en la adquisición de 50 millones de acciones de la firma Pacific Infraestructure, que le permitirán a la petrolera adelantar las operaciones de construcción de Puerto Bahía, en Cartagena.

David Bojanini
Además de ser uno de los nombres que más se repiten en las principales empresas del país, David Bojanini, como presidente del Grupo Suramericana, estuvo al frente de la mayor adquisición empresarial hecha por una compañía latinoamericana en la región. Hablamos de la compra de los activos del grupo financiero holandés ING por más de US$3.700 millones. Al cierre del tercer trimestre de este año, las utilidades del grupo crecieron 39%, al pasar de $93.072 millones en 2011 a $129.370 millones.

Juan Luis Aristizábal
Con más de 10 años al frente de Conconcreto, Juan Luis Aristizábal, ha logrado incursionar a esta constructora colombiana en nuevos negocios y países. En 2012 adquirió la sociedad panameña Inversiones Worldwide Storage por $2.700 millones, una jugada estratégica que también le dió control indirecto sobre 60% del negocio de bodegas U-Storage. Conconcreto además emitió este año 180 millones de acciones que tienen buen rendimiento en el mercado y hay planes de expansión en Centroamérica y la región Andina.

Álvaro Saieh
Oriundo de Villanueva (La Guajira), este empresario se mudó a los tres años de edad a Chile, pero regresó a Colombia a través de Corpgroup, matriz del banco Corpbanca, firma que en diciembre de 2011 selló un acuerdo para comprar la filial en Colombia del Banco Santander. Cinco meses después da un gran paso, pues se queda con la totalidad de esta banca española. Pero esto no fue lo único que hizo. La visión de Saieh fue más allá y en octubre firmó la compra del Helm Bank por US$1.278 millones.

Vanessa Pérez Díaz

vperez